Kriisiyhtiöt
Kriisiyhtiöksi ei halua kukaan. Näin voi kuitenkin olla, jos
Yrityksenne on Kulurakenteeltaan raskas.
Kulurakenteenne on saattanut vuosien varrella muuttua raskaaksi, ja nyt se painaa yrityksen taloutta.
Liikevaihdon kehittyminen on hidasta.
Jos panostuksista, muutoksista ja kovasta työstä huolimatta liikevaihto kehittyy hitaasti, saattaa yrityksenne tarvita suunnitelman kriisistä selviämiseen.
Kriisiyhtiö voi päästä takaisin jaloilleen
Yritys saattaa olla kriisitilanteessa vain lyhytaikaisesti, jolloin erityisiä toimia ei tarvita, mutta jos tunnuspiirteet viittaavat pysyviin ongelmiin, täytyy tehdä laajamittaisempi suunnitelma liiketalouden elvyttämistä varten.
Liiketoiminnan elvyttämistä ei kuitenkaan pidä lähteä tekemään kiireessä tai ilman suunnitelmaa. Pahimmassa tapauksessa ilman dataan ja analysointiin pohjautuvaa suunnitelmaa päädytään entistä vaikeampaan tilanteeseen.
Yrityksen henkilöstön sisällä voi olla erilaisia intressejä, jolloin ulkopuolinen kumppani tarjoaa puolueettoman näkökulman, joka perustuu yrityksen lukuihin ja dataan. Näiden avulla pystytään määrittämään, millainen on yrityksenne todellinen tilanne, mistä ongelmat johtuvat ja miten toimintaa tulisi ohjata, jotta tilanne saataisiin ratkaistua. Targetflown talousjohtamisen palveluilla:
Saadaan pullonkaulat ja ongelmakohdat esiin
Missä kohtaa operatiivista toimintaa ongelmat mahdollisesti saavat alkunsa? Kun selvitetään juurisyyt, saadaan ongelma korjattua sen sijaan, että jokapäiväinen toiminta olisi siitä johtuvien tulipalojen sammuttelemista.
KARSITAAN KULUJA ilman liiketoiminnan vaarantamista
Kulujen karsiminen on tyypillisesti kriisiyhtiössä tarpeen, mutta jos kuluja karsitaan väärin saattaa toiminta lakata tyystin.
Elpyminen suunnitellaan huolella
Hätiköityjä päätöksiä pitää kriisiyhtiön välttää, jotta jaloille takaisin nouseminen olisi mahdollista. Tekemällä pikaisia johtopäätöksiä saattaa kuoppa vain syventyä, jonka vuoksi elpyminen täytyy suunnitella huolellisesti.
Ulkopuolinen kumppani tuo tilanteeseen uutta näkökulmaa, ja kriisistäkin on mahdollista nousta, kun tehdään suunnitelma ja noudatetaan sitä.
Kriisitilanteessa on tärkeää, että talous otetaan kokonaisvaltaisesti haltuun. Raportointi täytyy tuoda ajan tasalle sellaisessa muodossa, että siitä saadaan muodostettua myös aitoja ennusteita.
Targetflow Dashboard on kehitetty juuri tätä varten. Se tarjoaa selkokielisen, yrityksenne tarpeisiin räätälöidyn talousraportin, josta näet helposti kuukausitasolla, missä mennään. Mutuilun ja arvailun sijaan saat siis aitoa dataa yrityksesi tilasta päätöksenteon tueksi.
Targetflow tarjoaa talousjohtamisen palveluita, joilla yhtiösi voi selvitä taloudellisista vaikeuksistaan.
Onko sinulla kysyttävää tai haluatko aloittaa tarpeidenne kartoituksen? Lähetä viesti oheisella lomakkeella, niin olen sinuun yhteydessä mahdollisimman pian sopiaksemme ajan alkukartoitusta varten.
Kartoituksessa selvitetään esimerkiksi:
- Yrityksenne nykytila
- Yrityksenne kassatilanne
- Yrityksenne kasvupotentiaali
Alkukartoitus ei velvoita palveluiden hankintaan. Kartoituksen pohjalta saat tarjouksen liiketoimintaasi tukevista talouspalveluista.
Niklas Isaksson
Talouden asiantuntija
Onko sinulla kysyttävää tai haluatko aloittaa tarpeidenne kartoituksen? Lähetä viesti oheisella lomakkeella, niin olen sinuun yhteydessä mahdollisimman pian sopiaksemme ajan alkukartoitusta varten.
Kartoituksessa selvitetään esimerkiksi:
- Yrityksenne nykytila
- Yrityksenne kassatilanne
- Yrityksenne kasvupotentiaali
Alkukartoitus ei velvoita palveluiden hankintaan. Kartoituksen pohjalta saat tarjouksen liiketoimintaasi tukevista talouspalveluista.
Niklas Isaksson
Talouden asiantuntija